杭州企业参访之走进西奥电梯学精益和智能制造
（来自： 发布于：2024-02-26）
杭州西奥电梯作为一家集设计研发、制造、营销、安装及售后服务于一体的专业化、现代化、综合型电梯服务制造商，具有深厚的技术积累和丰富的行业经验。该公司以客户需求为导向，聚焦构筑面向未来的“安全智能楼宇交通方案”，持续为客户和全社会创造价值。（推荐：杭州企业参访）
参观学习杭州西奥电梯，可以深入了解电梯行业的最新技术和发展趋势，为企业自身的技术创新和发展提供有力的支持。
向西子学什么？
1.看西奥电梯的先进制造经验
2.听西子联合推行精益、品质等的经验与成功案例
3.学西奥电梯的精益、智能制造
4.悟西子联合这样国内一流的制造标杆带来的启发
走进西奥电梯参观学习行程安排：
时间 | 内 容 | 备注 |
08:00—09:10 | 西奥电梯标杆学习行前引导 ● 西奥电梯学习行程介绍与简单概括 ● 向西奥学什么？如何学 随团顾问抛出西奥之行看点，学习点，引导大家对于西奥发展之道的思考，带着问题走进企业。 | 标杆考察学习顾问 巴士课堂 |
09:30—10:30 | 参观西奥电梯 ——参观西奥电梯展厅，包括企业文化产品展厅和智能制造大厅 ——参观西奥电梯生产现场 ——体验西奥的高速电梯 参观收益：感受西奥的企业文化，在生产线看工业4.0以及精益现场 | 西奥接待 |
10:30—12:00 | 主题分享：西奥SCS体系 ● 精益三部曲 ● 精益工具运用 ● 智能物流 学习收益：了解西奥电梯的SCS的体系，学习西奥在智能制造和智能物流的运用 | 西奥高管 |
12:00—13:30 | 午餐及休息 |
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13：30—16:30 | 主题分享： 基于可视化和闪亮工厂的——精益6S现场管理 1.为什么企业越来越重视6S ·中日企业6S认知差异 ·普通企业和卓越企业的差异 ·工厂现场：营销的最佳战场 ·第一印象和首因效应 ·品质的隐形杀手 ·6S是精益和其他改善的基础 2.卓越企业现场管理的标准 ·世界级工厂的标准 ·世界级制造水平20条原则 ·世界级物流水平19条原则 ·闪亮工厂示例 ·可视化管理示例 3.精益6S实施方法 ·6S定义 ·6S流程 ·6S检查表 ·6S推行步骤 ·6S实施9招 ·6S推行标准化 | 西奥前高管汪老师 |
走进西子学智能制造-学习要点：精益生产 智能制造
杭州西奥电梯在行业内率先引入了德国工业4.0理念，按照世界500强的标准布局自己企业的工厂，通过管理智慧化实现制造智能、产品智能、服务智能。这种先进的生产和管理模式，不仅提高了企业的生产效率和产品质量，也为企业的发展注入了新的活力和动力。
参观学习杭州西奥电梯，可以了解和学习这种先进的生产和管理模式，为企业自身的转型升级和创新发展提供有益的借鉴和启示。
随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，电梯作为现代楼宇交通的重要组成部分，其安全性和智能化水平越来越受到人们的关注。
参观学习杭州西奥电梯，不仅可以了解电梯产品的安全性和智能化水平，也可以学习如何为客户提供优质的售后服务和解决方案，从而提升企业的服务水平和市场竞争力。
