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2021年阿里公开课第一期火热招生中,向阿里学管理三板斧

(来自: 发布于:2021-02-03)

01课程背景

学标杆,不知 向谁学?学什么?如何学?

1、缺方法:上了不少课,看了不少标杆企业书籍!不知到底该向谁学?

2、没思路:学习标杆除了“术”的层面,有哪些“道”的层面值得学?

3、缺工具:标杆企业有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?

4、不系统:如何全方面,立体式学习标杆企业领先之道?

参加《标杆企业特训营》,学标杆企业之道,让自己企业成为行业标杆。

02课程亮点


探索文化基因之旅——走进阿里西溪园区

Walk into Alibaba xixi Park

对标阿里巴巴,感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。

阿里西溪园区又名淘宝城,是知名互联网公司阿里集团的总部所在地,坐落于杭州市余杭区文一西路969号(高教路口),杭州未来科技城核心区域五常街道。


深度学习阿里的管理之道

Deep Learning Ali's Management 

融入阿里20年的管理经验,揭秘阿里巴巴快速发展的成功之道。

▲1.  借鉴阿里独特的管理理念,选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力;

▲2.  运用阿里的“三板斧“、政委理论体系去提升企业基层管理者的管理水平;

▲3.  运用阿里巴巴团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队。

03课程安排

第一天(3月19日)

时间

内容

备注

08:30—09:30

巴士课堂:对标学习—向阿里学创新

学习顾问分享阿里发展与成长之路,引导学员带着疑问走进阿里,帮助大家梳理阿里文化与学习点。增加学习的乐趣与价值点。

标杆学习顾问

09:30—10:00

阿里西溪园区——课堂情景式教学

——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

体验收益:中午休息时间,大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

 

10:00—11:30

主题分享:阿里文化与价值观

1、 使命与愿景

2、 价值观的演进

企业文化的生长路径

价值观的演进历程

学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

 

11:30—13:00

阿里员工食堂午餐(感受阿里后勤服务体系)

用完餐可以漫步阿里西溪园区,感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间,学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。

 

13:30-17:00

主题分享:阿里巴巴的绩效管理

阿里绩效管理的理念

1. 阿里巴巴的业绩发展史

2. 阿里巴巴的用人之道

3. 阿里巴巴的绩效考核组成

阿里巴巴的绩效管理流程

1. 如何设定目标

2. 如何进行评估

3. 如何进行反馈面谈

阿里价值观的考核

1. 阿里巴巴的价值观与落地

阿里绩效管理形成的文化

学习收益:借鉴阿里巴巴独特的绩效管理方式,建立本企业的创新绩效管理体系,以及阿里巴巴的价值观考核体系是如何制定和落地的

阿里专家讲师

罗老师

天(3月20日)

09:00-17:00

主题分享:阿里打造组织力的源泉-阿里管理三板斧

阿里巴巴成功之道:战略、文化和组织;

组织发展力三要素:员工意愿、员工能力、员工治理;

阿里管理三板斧的历程:AMDP-ALSP-AMSP

阿里巴巴管理之道: 底层逻辑、方法论、落地抓手;

头部三板斧:定战略造土壤、断事用人

腰部三板斧:懂战略、搭班子、做导演

腿部三板斧:招聘&解雇、建团队、拿结果

与时俱进的阿里文化

阿里中高层管理三板斧

揪头发、照镜子、闻味道

互动交流

学习收益:深度揭秘阿里管理三板斧体系,阿里管理三板斧体系是一套行之有效的组织管理模式与文化传播模式,对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。

  阿里资深讲师

周老师


04导师介绍:

罗老师  

阿里巴巴管理实战专家

15年传统家电企业+互联网管理实战经验

8年电商运营与管理培训经验

淘宝大学、速卖通大学、大龙学院等知名电商企业大学特邀讲师

曾任:阿里学院 | 资深培训师/项目负责人

曾任:天猫商城 | 店铺服务运营团队负责人

曾任:中国人民财产保险股份有限公司 | 高级项目经理

擅长领域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、电商运营

周老师

阿里巴巴12年陈

5年直销实战经验,7年培训&OD管理经验

熟悉阿里管理和运营,擅长销售前台&中台搭建、营销策略、人员激励、晋升、薪酬绩效、培训体系搭建

主讲课程:

《阿里三板斧》、《绩效管理》、《招聘&解聘》、《阿里文化》

05申请报名

1申请方式:完整填写《报名申请表》,并加盖公司公章

2录取:经资格审查后,合格者方可被录取。

3、缴纳学费被录取学员应在开课前规定时间内缴纳部费用)

报名费用:3980元/人

● 费用包括讲义、参考资料、茶歇费用;食宿及交通费用请学员自理

● 住宿酒店:以确认函信息为准,最终通知

● 学员食宿及往返杭州交通费用学员自理(如需代订酒店请咨询销售顾问

账户信息:

● 收 款 人:深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司

● 开 户 行:工商银行深圳和平支行

● 账    号:4000025609200147607

课程咨询报名电话:

孙老师 15019449094

朱老师 13410359493

高老师 13510360217


标杆顾问热线:

孙老师:15019449094

朱老师:13410359493

王老师:13691837552

杨老师:17688565808