2022年后疫情时代市场的新开端，世界经济将会出现全新的格局，对于企业来说既是机遇也是挑战。面对挑战企业主和团队管理者该如何乘风破浪，逆流而上？

2022年9月16日，某企业走进阿里巴巴，深度学习阿里巴巴文化和管理三板斧。

参观阿里巴巴西溪园区

——学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

学习《阿里文化与创新管理》

1、 阿里文化创新之道

阿里武侠文化如何体现/阿里如何传承价值观

2、 阿里管理创新之道

阿里团队管理与激励

3、互动答疑

深度学习《阿里巴巴管理三板斧》

1、 阿里管理三板斧的动因

2、 阿里管理者的修炼之路：阿里管理总纲

头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人

腰部三板斧：懂战略、搭班子、做导演

腿部三板斧：招聘&解雇、建团队、拿结果

3、 与时俱进的阿里文化

4、 阿里中高层管理三板斧

揪头发、照镜子、闻味道

5、 互动交流