对标阿里巴巴——阿里作为中国互联网经济的最典型代表，18年来，步步为营，不断的缔造着互联网神话。从1999年以马云为首的18人创办的企业，发展到现在全球的500强、中国最大的互联网公司和和世界第二大的网络公司。从50万起家到如今市值达到了4872亿美元，阿里用18年让全世界重新发现中国，更认识了一个响亮的名字——杭州！
深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司组织某集团公司团队参观阿里巴巴滨江园区取得圆满成功！

08:30—09:00，乘坐大巴前往阿里巴巴滨江园区，标杆学习顾问分享阿里发展与成长之路，引导学员带着疑问走进阿里，帮助大家梳理阿里文化与学习点。增加学习的乐趣与价值点。

9:30-10:15，这45分钟的时间我们参观阿里巴巴滨江园区（这里是阿里巴巴的文化发源地），我们首先参观阿里巴巴文化展厅，了解阿里巴巴发展历程及企业文化；接下来参观阿里巴巴园区，枫林晚，健身会所及阿里食堂，感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措；最后是参观阿里巴巴企业，阿里邮局，阿里超市，阿里星巴克等；零距离参观和感受感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。
10：20-12:00，是我们的主题分享环节，《阿里巴巴文化与创新管理》，主题分享分为三个环节，1，阿里巴巴文化创新之道，学习阿里武侠文化如何体现以及阿里如何传承价值观。第二个环节是分享阿里管理创新之道，学习阿里团队管理与激励以及阿里政委文化。第三个环节就是我们的互动答疑环节了，和内部高管面对面交流，现场答疑。系统学习阿里文化如何在阿里落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体，学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

中午我们会在阿里员工食堂午餐，充分感受阿里后勤服务体系。用完餐可以漫步阿里滨江园区，感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间，学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。

下午又进入我们的主题分享环节啦，从四个方面剖析《阿里政委体系与管理创新之道》。1.分析阿里巴巴18年发展史上重要节点和战略布局；2.阿里政委体系及落地宝典，深度揭秘阿里巴巴政委体系；阿里政委体系是一套行之有效的管理模式与文化传播模式，对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。3.阿里如何打造铁军队伍。4.阿里特色绩效管理模式，学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。
深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司是国内专注从事标杆企业考察与企业培训的服务机构。公司成立十年来已带领数十万的企业家团队走进各大标杆企业参观学习，以优质的服务在行业内处于领先地位，迈迪尔人正通过不懈努力为企业管理者提供更好的发展解决方案。