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格力游学:某企业学员走进格力参观学习

(来自: 发布于:2021-09-15)

参观格力:

珠海格力电器股份有限公司是一家多元化的全球型工业集团,主营家用空调、中央空调、智能装备、生活电器、空气能热水器、手机、冰箱等产品。

2021年9月14日,为学习格力优秀的企业文化和先进的的制造管理经验,某公司的高新企业青年一行在迈迪尔的组织下走进珠海格力深度游学。

参观格力集团文化展馆、产品展示中心

来到格力总部,格力的讲解员首先为大家介绍格力总部的整体布局。近距离感受到格力极致的管理体制和极致的质量把控以及市场竞争优势。切身感受到格力企业文化,“让世界爱上中国造”是格力以及中国很多企业家的情怀与梦想。

格力总部展厅讲述了格力的发展历程、领导关怀、重磅牌匾、前沿产品。在这里,近30年的历史仿佛触手可及,而所有陈列的细节,都似乎在透露着格力何以领衔世界的答案。在格力展厅,大家共同了解格力发展历程,刷新了对这个世界级的品牌企业的认识。

一个没有创新的企业是没有灵魂的企业,这是格力集团的开篇寄语。多年来,格力摈弃商业投机,通过不断掌握核心科技,自2005年至今,格力家用空调产销量已连续13年领跑全球,2006年荣获“世界名牌”称号。

参观格力生产线——家用空调总装车间

格力电器从空调设备到家电设备,再到向智能化及智能家居系统转型;从人力向自动化转型,改造成技术为核心;由基础设备向格力重工转型,从而贯通产业链的全部核心环节。种种变化体现出格力的自我调整与变革,也意味着中国制造业即将进入一个新的时代:中国智造2025,格力无疑走在了前列。

上午参观结束,下午老师为学员们分享《格力模式—让世界爱上中国造的经营之道》。了解格力如何管理和创新成为行业领袖。了解格力特有企业文化以及营销模式和品质管理方式。学习了解格力凭什么能够“做精,做强,做大”,格力凭什么做到世界第一?格力有什么独特管理模式值得学习借鉴? 

主题分享《格力模式—让世界爱上中国造的经营之道》

1. 格力的发展与创新;

2. 格力模式理论基础

3. 格力模式的主要内容(使命驱动创造价值,董明珠企业家精神,科学先进管理制度,格力创新双轮驱动,格力卓越三管四效)  

4. 未来百年格力探索;

不仅是格力自主研发的精神,还有独到的“格力式创新”,这是一种在责任、诚信、奉献驱动下的创新精神,主要包括“营销创新”、“管理创新”、“人才创新”、“科技创新”四大方面,每一点都让学员们有其深刻的见解。

格力游学方案:

时间

内容

备注

08:30-09:00

标杆学习行前引导

● 格力集团参访学习行程介绍

● 格力集团参访学习看点,学习点

随团顾问抛出学习看点,引导大家对于智能制造的思考,带着问题走进企业参访。

标杆学习随团顾问

巴士课堂

09:00-10:30

参观格力集团文化展馆、产品展示中心

-含企业文化、国家重点实验室

-智能装备、精密模具制造等

参观收益:了解格力企业文化和发展历程以及格力系列产品,感受格力在产品创新和科技创新方面成果。

 

10:30-11:30

参观格力生产线——家用空调总装车间

-参观格力最早的家用空调总装空间,七条生产线生产分体机型,变频机型,一拖多机型,环保工质外机,窗机,特种机以及部分商用末端机型等,近距离感受产品品质,学习生产现场管理经验。

 

11:40-13:30

午餐/休息(格力内部食堂用餐)

 

13:30-16:30

主题分享《格力模式—让世界爱上中国造的经营之道》

1. 格力的发展与创新;

2. 格力模式理论基础

3. 格力模式的主要内容(使命驱动创造价值,董明珠企业家精神,科学先进管理制度,格力创新双轮驱动,格力卓越三管四效)  

4. 未来百年格力探索;

学习收益:通过学习了解格力如何管理和创新成为行业领袖。了解格力特有企业文化以及营销模式和品质管理方式。学习了解格力凭什么能够“做精,做强,做大”,格力凭什么做到世界第一?格力有什么独特管理模式值得学习借鉴?

再结合自身企业的发展,把格力的经验和方法运用到未来的管理工作当中

格力专家讲师


对标格力备选课程:

一、《格力自主创新战略解码》

1,格力创新成效

2,格力创新源泉

3,格力创新文化

4,未来创新世界

二、《格力智能制造发展路径》

1,智能制造发展趋势

2,格力智能制造之路

3,格力智能支撑技术

4,格力智能智造实践

标杆顾问热线:

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