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广东某集团对标深圳华润集团,学习华润数字化转型

(来自: 发布于:2021-10-19)

对标华润:

华润集团为更好地适应多元化企业的发展,围绕发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重大改革,在并购整合、企业重组、利用资本市场等方面形成了丰富经验,在战略管理、领导力发展、财务价值创造等总部建设方面建立了适合自身特色的管理模式。


2021年10月19日,迈迪尔组织广东某集团企业走进中国历史最悠久的央企华润集团参观学习。走进华润,看华润发展历程,学习华润数字化转型!

参观华润行程特色:

近距离感受:走进华润集团,探索华润集团的发展史

零距离授课:华润集团内部高管亲自授课,深入了解企业的创新与发展

面对面交流:现场倾听华润高管实战分享,精准指导,现场解疑

科学性复盘:华润老师引导学员总结,梳理关键点,强化学习效果

参观华润置地展厅:

了解华润集团发展史、企业文化等,并全方面的了解整个大湾区的投资建设规划以及它当前的发展情况

主题分享:华润集团数字化转型实践与展望

  智能与信息化发展历程简介

  数字化转型的探索与实践

  智慧华润愿景与未来思考

主题分享:基于华润云的数字化转型

  企业数字化转型背景分析

  华润数字化转型平台分享

  华润数字化转型案例分享

主题分享:《企业内部管理的数字化转型》

  企业内部管理的现状思考

  华润数字化办公实践

  华润协同办公工具

目前,华润集团正在实施“十三五”发展战略,按照“做实、做强、做大、做好、做长”的发展方式,依托实业发展、资本运营的“双擎”之力,借助“国际化、+互联网”的“两翼”之势,通过提升资产质量、优化资本结构、调整产业结构、布局全球市场、开展研发创新、提升信息化水平六大举措,实现“跑赢大市、转型升级”的目标,为股东创造效益、为社会创造价值、为员工创造成长空间,成为受大众信赖和喜爱的全球化企业。欢迎大家走进深圳华润参观学习。

标杆顾问热线:

孙老师:15019449094

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