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某高校EMBA总裁走进阿里学管理三板斧

(来自: 发布于:2022-07-27)

2022年7月,迈迪尔组织30位企业家走进杭州阿里巴巴西溪园区,参访阿里园区,学习阿里管理三板斧。

阿里西溪园区又名淘宝城,是知名互联网公司阿里集团的总部所在地,这里聚焦了阿里巴巴文化发展;阿里土话,武侠文化,淘宝亲文化,还有难得的淘品牌客户等的运营亮点分享于一体的多功能文化交流中心——是客户“亲”在园区温暖的家。

走进阿里巴巴,感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。细细品闻“阿里味”,感受阿里公司独有得文化魅力。

学习阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

在参访阿里巴巴的过程中,通过看、听、学、做,走进阿里巴巴,也在聆听阿里资深实战专家讲授先进的互联网运营理念的同时,了解阿里特色的管理制度,零距离感受着阿里创新文化与自由开放的办公空间,也启发了学员们对于未来商业大趋势、以及互联网思维背后规则的思考。

中午休息时间,大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

本次行程,我们也在阿里的园区内,拥有了这个更深入的学习阿里独有的“管理三板斧”的学习机会。我们邀请阿里资深的老师为学员们分享《阿里巴巴管理三板斧》。深度揭秘阿里管理三板斧体系,阿里管理三板斧体系是一套行之有效的组织管理模式与文化传播模式,对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。

主题分享:阿里打造组织力的源泉-阿里管理三板斧

l 阿里巴巴成功之道:战略、文化和组织;

l 组织发展力三要素:员工意愿、员工能力、员工治理;

l 阿里管理三板斧的历程:AMDP-ALSP-AMSP

l 阿里巴巴管理之道: 底层逻辑、方法论、落地抓手;

头部三板斧:定战略、造土壤、断事用人

腰部三板斧:懂战略、搭班子、做导演

腿部三板斧:招聘&解雇、建团队、拿结果

●与时俱进的阿里文化

●阿里中高层管理三板斧

揪头发、照镜子、闻味道

●互动交流

关于迈迪尔:

深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司(以下简称“迈迪尔”)是国内专注从事标杆企业考察与企业培训的服务机构。公司在创立之初就立志成为客户值得信赖与首选的标杆企业学习考察品牌,秉承“为客户寻找标杆,学习标杆,超越标杆”的企业使命,迈迪尔人正通过不懈的努力和实践创新为客户创造越来越多的价值。

迈迪尔“标杆企业访学项目”经过多年的实践现整理出八大行学,全力打造出100多条主题考察路线,囊括10余个行业,覆盖珠三角、长三角京津塘等国内发达区域和城市,迈迪尔全力以赴用深度内涵和特色服务让每一条主题线路、每一次考察活动都带给参与者非同一般的感受和收获。

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