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某总裁班近80位企业家走进阿里学三板斧

(来自: 发布于:2022-07-28)

2022年7月,迈迪尔组织某总裁班近80位企业家走进阿里巴巴总部,近距离感受阿里文化,学习阿里巴巴管理三板斧。

此次走进阿里,80人的考察团在迈迪尔标杆学习顾问和阿里讲解员的带领下,参观阿里最有特色的文化空间/阿里别具特色的会议室/阿里文化墙/阿里枫林晚/阿里食堂。

讲解员为大家讲述了阿里巴巴的企业文化、价值观和“阿里日”的由来,在场的每位学员都被阿里人敬业奉献与团队协作的精神感动和激励。

我们在园区墙壁上、楼道内、道路旁、看到很多标语,有的富有哲理,引发思考,有的暗含幽默,让人看后心情愉悦,有的充满激情,积极向上。越是优秀的企业,其内部企业文化和管理模式必然是非常值得学习和借鉴的,阿里的文化无处不在。

参观结束,阿里的老师为大家分享《阿里巴巴企业文化与价值观》,系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

1、 组织的商业结构

2、 战略三板斧

3、“天、人、地”文化

4、 价值观的演变

5、 价值观的考核文化落地的核心之处

分享结束,我们在阿里员工食堂午餐,感受阿里后勤服务体系,感受阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。

对标阿里巴巴:下午我们进行今天的主题课程的学习《阿里巴巴管理三板斧》,主要侧重于管理三板斧是什么、为什么、怎么做?阿里巴巴管理的“三板斧”,指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路,分别是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项最核心的能力:“眼界”、“胸怀”、“心力”。

● 阿里巴巴管理架构及总纲

● 阿里巴巴特色的管理模式

● 阿里巴巴管理者的修炼之路

● 闻味道、照镜子、揪头发

●  互动答疑

老师系统讲授了三板斧的底层逻辑及使用方法,也结合了公司的战略方向以及自己的管理经验,向学员进行了分享,让课程理论能够更好地结合公司的管理实践,帮助学员们从公司实际情况出发去理解课程内容。


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