时间

内容

备注

09:00-09:30

字节跳动标杆学习行前引导

● 字节跳动参访学习行程介绍与概括

● 字节跳动参访学习看点，学习点

随团顾问抛出字节跳动参访看点，学习点，引导大家对于字节跳动的思考，带着问题走进字节跳动参访。

标杆考察学习顾问

巴士课堂

09:30-10:00

参观考察：字节跳动北京/上海/深圳基地

参观体现字节特色的办公环境，字节文化发展史文化墙和展厅等

字节跳动接待人员

10:00-12:00

专题课程《敏捷组织的构建》（上）

一、十万员工的大型组织如何保持敏捷

1. 文化的意义与字节范解读

2. 领导力原则与管理实践的践行

二、敏捷组织构建的核心要素

1. 采用OKR目标管理模式

2. 平衡职能分工与业务分工

3. 像打造产品一样打造公司

字节跳动专家讲师

12:10-13:30

字节内部自助午餐，休息

13:30-16:30

专题课程《敏捷组织的构建》（下）

三、建立目标驱动的组织形态OKR

1. 理业务目标

2. 定核心指标

3. 核心发现复盘与下一步计划

四、数据驱动的组织运营实践

1. 数据驱动的业务模式与团队设置

2. 数据驱动的团队协作与决策

五、互动答疑

字节跳动专家讲师