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走出去眼见为实的亲身感受、探索学习已经成为一种崭新的学习模式。为引导大家学习先进典型，对标行业标杆找差距，解放思想促发展。迈迪尔带领您走进正威国际集团，学习他们的企业文化与经营智慧。

一、正威国际集团介绍

正威国际集团是由产业经济发展起来的一家以新一代电子信息和新材料完整产业链为主导的高科技产业集团，近年来大力发展产业投资与产业新城开发、战略投资与财务投资、交易平台等业务。在金属新材料领域位列世界第一。

集团目前拥有员工30000余名，总部位于中国广东省深圳市，应全球业务发展，在国内成立了华东、北方、西北总部，在亚洲、欧洲、美洲等地设有国际总部。

2020年，集团实现营业额近7000亿元，位列2021年世界500强第68名、中国企业500强第22名、中国制造业企业500强第7名、中国民营企业500强第4名、中国制造业民营企业500强第3名。

集团在全球拥有超过十平方公里的商业开发园区，一百平方公里工业开发园区，一千平方公里采矿区，一万平方公里矿区面积，十万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元；已累积专利5000多项，并以每年近千项的速度持续增长。历经二十多年的发展，集团实现了从区域的、单一行业到世界的、全产业链的发展格局。

二、向正威学什么？

学习正威独具特色的企业文化

正威国际集团强调：“人事即万事，文化即一切”、“如果企业只能做一件事，就是把企业的文化建起来。”正威国际集团在企业文化的建设上，独具一套方法。如何把企业文化落到实处？如何让企业文化根植员工内心？如何让企业文化助力业务？走进正威国际集团，感受和学习正威特色的“红色正威、文化正威、科技正威”，感受“花香、木香、书香”的正威印象。

学习正威发展中把握战略机遇的能力

正威国际集团发展近30年来，经历了五次战略机遇：1997年亚洲危机机遇、2003年“非典”危机机遇、2008年全球危机机遇、十八大机遇、十八届三中全会混合所有制时代机遇。所谓危机，即危险和机遇，每一次危机、每一次机遇都是一次战略层面的升华，是一次战略技术层面的改造，是一次实战上的破壳，是一次思想上的颠覆，实际上是我们再一次抄底的机会。五次机遇融入五次基因突变，同时五次团队调整、五次链条变化。

学习正威特色管理理念和方法

正威国际集团有特色的管理理念和方法，如：“市场竞争的斜木桶理论”、“产业发展的串珍珠理论”、“企业经营的时间换空间理论”、“项目落地的广深高速理论”等。正威高管深度解读特色管理经营理念。

三、行程特色

近距离感受>>走进深圳正威国际集团，探索正威集团的发展史

零距离授课>>正威集团内部高管亲自授课，深入了解企业的文化和经营智慧

面对面交流>>现场倾听内部高管实战分享，精准指导，现场解疑

科学性复盘>>专业导师科学引导学员总结，梳理关键点，强化学习效果

四、正威国际集团行程规划