孙老师:15019449094
朱老师:13410359493
王老师:13691837552
杨老师:17688565808
腾讯核心内容主题包括三条产品线(可选) | |||
一 | 《向腾讯学创新》 | A 战略创新 | 主题《从腾讯裂变看战略布局与开放创新》 1. 腾讯特色企业文化 一切以用户价值为依规 腾讯产品经理文化 极致精神做产品 2. 腾讯为何能一直快速发展 腾讯内部组织架构解析 从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局 3. 腾讯开放与互联网+ 腾讯与360大战带给腾讯的思考 腾讯的开放如何做? 腾讯互联网+实践案例 4. 互动交流 |
B 组织创新 | 主题《腾讯战略创新与组织变革》 1.文化的力量 2.组织变革的革新之路 3.组织管理与业务战略布局 4.战略开放+布局产业互联网 5.腾讯产品基因战略论 6.世界是新的 7. 互动交流 | ||
C 文化创新 | 主题《腾讯的经营理念与文化创新》 1. 腾讯特色企业文化 一切以用户价值为依规 腾讯产品经理文化 2. 腾讯为何能一直快速发展 从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局 3. 腾讯开放与互联网+ 腾讯的开放如何做? 腾讯互联网+实践案例 | ||
D 产品创新 | 主题《腾讯产品经理制与产品创新方法》 1、腾讯的产品经理制 2、腾讯产品创新方法 3、腾讯的价值驱动 4、企业应该怎么去做产品创新 | ||
二 | 《向腾讯学产品》 | 产品经理制 | 主题《腾讯从0到1打造产品核心六步法》 第一步:用户:腾讯用户思维四部曲 第二步:需求:如何获取需求与分析需求 第三步:市场:竞品分析与市场定位 第四步:规划:产品迭代与产品规划步骤 第五步:体验:用户体验与场景思维 第六步:盈利:腾讯产品三大盈利模式 腾讯优秀产品案例复盘—深度还原产品背后的逻辑与思考 |
三 | 《向腾讯学数字化转型》 | 金融科技与数字化转型 | 主题《腾讯金融科技及数字化转型之路》 1、互联网思维与金融创新 2、互联网金融创新中的应用案例 3、大数据与人工智能与金融企业数字化转型中的应用 4、金融大数据的罪与恶 |
时间 | 内 容 | 备注 |
09:00-09:30 | 腾讯学习行前引导 ● 腾讯学习行程介绍与腾讯发展概况 ● 腾讯学习看点,学习点 | 学习顾问 巴士课堂 |
09:30-10:30 | 主题分享:从腾讯战略布局与开放创新 ● 腾讯特色企业文化 一切以用户价值为依规 腾讯产品经理文化 ● 腾讯为何能一直快速发展 从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局 ● 腾讯开放与互联网+ 腾讯的开放如何做? 腾讯互联网+实践案例 ● 互动交流 学习收益:了解腾讯有别于其他互联网公司的独特企业文化,从腾讯快速发展了解腾讯如何进行内部文化变革与组织变革。 | 腾讯内部专家讲师 |
10:40-11:40 | 腾讯文化及最新科技体验:腾讯滨海大厦 l 腾讯发展历程、企业文化、公益活动等; l 感受腾讯后勤服务与腾讯大学的人才培养计划; l 实地感受互联网企业开放,自由的工作与休闲空间; l 一次文化体验,能让你更加清楚了解腾讯的情况与未来发展。 |
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11:40-11:50 | 体验:腾讯品牌形象中心(IMAGE) l Tencent Image是腾讯公司旗下品牌。基于将互联网文化实体化运作的想法,着力建设腾讯企业文化的品牌建设。 l 其中包括腾讯品牌形象集中展示、业内交流、员工休闲等职能。 |
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12:00-13:30 | 午餐/休息(腾讯员工餐厅用餐) |
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14:00—17:00 | 主题分享:腾讯互联网与产品创新思维 —一切以用户价值为依规 ● 腾讯用极致的精神做产品 腾讯极具特色的产品经理文化 腾讯内部产品迭代与试错极致 腾讯内部产品名品堂的诞生 ● 腾讯产品设计思维与用户思维 腾讯如何以用户为中心 腾讯成功的产品案例实践分享 ● 互动交流 学习收益:腾讯产品在互联网和移动互联网界都是最牛的,腾讯内部打造产品有一套行之有效的方法论,通过分享学习腾讯如何打造以用户需求为导向的极致产品。 | 腾讯内部专家讲师 |
可选主题:《腾讯互联网思维》《腾讯创新之道》《腾讯人才之道》《腾讯产品之道》《腾讯文化之道》 |