企业研学班-某电力集团核心管理人员走进华润学数字化转型
(来自: 发布于:2023-09-19)
华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1948年联和进出口公司改组更名为华润公司。1983年改组成立华润(集团)有限公司。因应外贸体制改革的形势,企业逐渐从综合性贸易公司转型为以实业为核心的多元化控股企业集团。2003年归属国务院国资委直接监管,被列为国有重点骨干企业。
2000年以来,经过两次“再造华润”,华润奠定了目前的业务格局和经营规模,涵盖大消费、大健康、城市建设与运营、能源服务、科技与金融五大业务领域,下设7大战略业务单元、19家一级利润中心,实体企业约2000家,在职员工42万人。直属企业中有7家在港上市,其中华润置地位列香港恒生指数成份股。
2023年9月18日,某电力集团核心管理人员研学培训班在迈迪尔的组织下走进华润集团参观,学习华润数字化。
为什么走进华润集团参观学习?
华润集团——世界500强
创立于1938年,在职员工42万人,是香港与中国内地最具实力的多元化企业之一。《财富》杂志发布了2021年世界500强排行榜,其中,华润集团以营业额7,715亿元名列第70位,排名较去年上升9位。
从0到万亿——现代化实业集团
两根金条起家,80年从0到万亿。现在华润旗下有2300多家实体企业,拥有6家上市公司!八十年,华润从香港中环一间小阁楼里的贸易商号,跻身到如今的世界500强企业前列,成为蜚声国际的现代化实业集团
两次“再造”——完成数字化转型
二十一世纪伊始,华润用了十年时间,进行了两次“再造”,不停歇地拓土开疆,完成了“集团多元化。在数字化阶段,2019年华润提出“智慧华润”发展愿景,正式开启迈向智能时代的征程。华润计划完成集团各业务单元数字化转型,局部业务实现智能化。在“十三五”期间,华润集团全面推动数字化转型和创新,实现营收提升36%,人均效能提升67%。
华润参观行程安排(行程主题可定制):
时间 | 内容 | 备注 |
09:30-10:00 | 华润数字化标杆学习行前引导 ● 华润参访学习行程介绍与概括 ● 华润参访学习看点,学习点 随团顾问抛出华润参访看点,学习点,引导大家对于华润数字化的思考,带着问题走进华润参访。 | 标杆考察学习顾问 巴士课堂 |
10:00-11:30 | 参观华润集团数字化体验中心 l 了解华润集团发展史 l 了解华润集团六大业务板块在数字化的布局与实践 l 了解华润做了哪些方面的数字化创新和行业解决方案,直观感受千亿国企的独特创新模式。 |
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11:45-13:30 | 午餐与休息 |
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13:30-15:30 | 主题分享:降本增效,持续增长—华润精益管理十年路 l 卓越运营体系与精益管理 l 多元化战略6S管理模式 l 价值型财务管控体系5C l 数字化转型钻石模型6I l 华润精益管理实施成果与经验分享 课程收益:学习和了解华润多年在精益管理上的实践,探索华润多元化企业的管理模式,了解华润在财务和数字化以及管理模式上的创新实践和经验等等 | 华润专家讲师 |
15:40-16:30 | 行动学习,复盘总结 专业引导师带领学员针对当天参访学习进行复盘总结 | 学习顾问 |
备选课题:
《华润集团数字化转型实践》
《加快数字化转型,助力国企迈向世界一流》
《国有企业数字化转型理论框架与典型模式》
欢迎大家走进华润集团参观学习!
孙老师:15019449094
朱老师:13410359493
王老师:13691837552
杨老师:17688565808
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