6.24日，由迈迪尔组织的第一期《向亚马逊学创新》公开课在北京顺利举办，11名企业参访者参加了此次公开课，共同探寻亚马逊17000亿美金市值背后的创新奥秘。

对标亚马逊：

2003年，《创新者窘境》的作者、哈佛商学院的克里斯坦森教授，在接受《快公司》杂志访谈时曾非常悲观地说，还没有看到任何一家公司成功打造出了永不熄火的破坏性创新引擎。

在这方面，亚马逊可谓独树一帜。亚马逊不仅取得了自身业务的快速发展，还创造了规模巨大的全新市场。

也许这就是为什么2012年《财富》杂志将贝佐斯称为“终极颠覆者”，2017年《快公司》杂志把亚马逊选为年度全球最具创新精神的企业，2018年《福布斯》杂志评选了全球最具创新力的公司，亚马逊也榜上有名。

那么在创新方面，亚马逊究竟有什么独门绝技呢？

纵览亚马逊上市以来25年的成长史，我们认为亚马逊获得长期成功的原因可以归纳为三点：长期主义、用户至上以及持续创新。其中，长期主义是“一体”，是亚马逊持续高成长背后更为深层次的动力源；用户至上以及持续创新是“两翼”，是加快亚马逊“飞轮”加速运转的动量加速器。

对标亚马逊我们学什么？

学习亚马逊持续增长的核心竞争力

学习亚马逊精益创新的方法论与工具

学习支撑亚马逊持续创新的文化与组织力量

参观北京亚马逊：参观亚马逊办公区，休闲区，文化区，零距离体验亚马逊的创新办公空间

主题分享《亚马逊的创新实践与方法》

1，亚马逊的创新信条

2，亚马逊如何创新

亚马逊创新的机制，架构，文化与组织

3. 亚马逊逆向工作法与精益创新方法论

亚马逊创新方法实操演练：

重构问题 /机遇

1重新思考客户的挑战或机遇

2尝试从问题到机遇的转换

产生创意

1捕捉使客户高兴的特别想法

2讨论、投票，汇聚最棒的点子

新闻稿实战

1聚焦客户需求

2引述客户发言是关键

3穿越到未来: 远见卓识  

4避免拗口的专业术语

5简单清晰地描述

一天的亚马逊公开课到此结束，学员反馈一天时间太短，学不尽兴，第二期将迭代升级为两天，亚马逊创新方法论可整体输出，欢迎合作！